未来已来,共赴山海

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编者按:

2023年10月28日,山东旭冉律师事务所召开全体会议并举办了隆重的仪式,聘任林娜担任新一届主任。聘任仪式上,林娜律师围绕着律师事务所的组织、管理及文化建设,畅叙过往、抒发心志、传递思想。现场笑声不断掌声连连,而后细品,大家发现林娜主任的讲话还是一份情真意切的招贤帖。旭冉将以公开透明的管理、温暖和谐的氛围、览山观海的优美环境诚邀港城律界俊彦加盟,“若蒙英贤棹雪而来,定当洒扫覆花以待”。

 

 
 

 

 

今天,是我第一次正式与旭冉大家庭见面,心情非常激动。据说人海茫茫,两个人相遇的概率仅仅为0.00487,我们能够成为一起奋斗的同事,是极为难得而深重的缘分,感念相遇,唯有惜缘。

 

工作,可以仅仅是一种职业,为了获取报酬、获得物质基础;工作,更可以是一种事业,与对他人、社会和国家发展所承担的责任相连,与实现人生抱负和个体价值的愿景相连。当你觉得,工作是你从心里认同的事业,我会建议一定仔细考虑两个问题:一是,什么样的组织适合你?二是,你将如何推动组织的建设?

 

更多情形下,我们是加入一家组织,跟随组织的步伐成长,甚少会反向思考,我们可以怎样推动组织建设。但我认为,当你只是组织里的普通一员,你也没有“不在其位不谋其政”的旁观心态,对组织建设也有想法、有思考、有助推的时候,你才是真正在为自己的事业而奋斗。这,是我加入旭冉起心动念的源头之一。

 

 

我们是创业者联盟

 

 

今年,我从事法律职业刚好25周年,律师执业则已满13年。感恩在我律师的职业生涯里,遇到优秀的组织和卓越的领路人。曲雯大律师,她是出色的律师,更是杰出的律所管理者,于我,则还是有知遇之恩的良师,有知己之情的益友。在她的引领下,我的律师生涯一直与律所管理、律所文化建设息息相关。什么样的组织更富有生命力,更适合律师行业,更能成为律师的家园,成了我一直在不知不觉中默默思考的问题。

 

当我读到宫玉振教授所著的《善战者说》时,我会不自觉地思考:律师事务所,在当下面临着什么样的时代趋势,立足在什么样的法律服务市场,该如何挖掘自身的能力与潜质进行定位、布局和发展,尤其是应该对自身组织的愿景使命价值观如何不断进行重温及自我省察。

 

当我读到前美军驻伊拉克特遣部队司令官所著的《赋能》时,更是深受触动。《赋能》清晰地给我们描绘出“深井”“灵活的深井”“小团队组成的高度灵活的大团队”三种组织结构图,剖析了不确定时代对于组织建设的要求,如何打造更加敏捷、高效及强悍的团队。尤其当看到“深井”式的组织结构图时,我心里一惊。我们很多单位至今还以拥有该种规范的管理体系为荣,甚至作为组织能力与优势的体现,其实它已不具有时代的适应性。“深井”结构中,即便是“灵活的深井”,也不能避免组织里的各个体或部门,目光盯向权力中心、争抢资源表现、被动等待指令等弊端。

 

由于律师提供的法律服务,并非标准化、流水线的产品,具有强烈的人身属性,即使再制定标准、统一模板,同样的法律事务因服务律师经验智慧、知识储备的不同,质量水准亦会参差不齐。即使团队专业化已经十分成熟的律所,优秀律师也需兼顾自身品牌塑造、市场营销、专业服务各项职能于一身。律师群体的特征,律师提供的法律服务性质,都使得律师与“小团队组成的高度灵活的大团队”的组织形式,更具有天然的适应性。

 

如何打造这样更富有生命力的组织?——要信息畅通,组织内没有秘密,没有信息屏蔽,没有讳莫如深,人人都是主人翁,人人都自觉而主动;要资源共享,公平合理地解决利益冲突,尽力消弥无谓的内耗,打破组织内部的囚徒困境;要专业协作,客户需要的是专家服务,如今的律师无法精通各个领域,没有协作的专业化就没有力量,解决好协作则以合理的利益分配为前提;要团队互嵌,这方面旭冉已有独特的优势,旭冉已经建立起与律师调解中心及党群服务中心等社会组织的深度交流;要去中心化,我们每个人都需要摆脱对强者的渴望和依赖,同时,律所管理者更需要努力克制自身的控制欲望。

 

在我心里,优秀律师事务所的定义是,每位律师都是创业者,律师事务所是创业者联盟,同心同德,合力聚力。怀着这样的热望,我来到了旭冉。

 

 

我们是麦田守望者

 

 

律师选择加盟律师事务所,通常会考察提成比例、福利待遇、品牌知名度和案源情况等等。然而,从律所是律师作为创业者的联盟这一角度出发,其实,选择的基点更应该是,与什么人一起做事。

 

我与刘志祥主任相识于二十年前,曾是前后工位的同事,有着经历过岁月沉淀的深厚友谊。作为旭冉的创始人,很多同事们已跟随刘主任十多年,你们会比我更了解他,但我还是想聊聊我眼中的志祥兄。

 

我眼中的刘志祥主任,有敏锐的商业嗅觉,有颠覆传统的精神。多年来,我都躬身苦耕传统业务,伏案劳作,他却善于创新,擅长捕捉到缝隙中透出的商机,将它变成现实。例如,在金融法律服务市场日渐式微的情况下,他开发的金融法律服务产品切实地为客户解决了困难,收获好评如潮。领导者最宝贵的品质,就是战略眼光,敢于带领大家前往从来不曾去过的地方。当他在办公室宽大的白板上,勾勒出旭冉律所、调解中心、党群服务中心,以及未来可能设立的组织,描述各处平台如何链接、形成优势互补的时候,他擘画的蓝图与眼里的光芒吸引了我。

 

我眼中的刘志祥主任,真诚厚朴,不计较利益。他向我讲述,在前后参与创立数家律所的实践中,在与国内外各地律所交流经营理念的过程中,在不断尝试并总结旭冉发展的经验后,他对旭冉有了全新的设想。他作为旭冉的创始人,只保留旭冉发展战略的一票否决权,放弃基于出资份额的收益分配权。他坚定的表示,不眷恋奠基之功,旭冉从今往后的全部利润都作为律所的公共积累,用以保障旭冉的永续存在,甚至表示为确保律师的当下收益在同业中保持较高水准,他随时愿意提供资金支持。这样无私的利益让渡,这样的真诚质朴也深深地感动了我。

 

执行主任兰波,我是新近才开始熟悉。在短暂的接触过程中,我能迅速感受到他身上的洞察力、亲和力、强大的执行力、优秀的发现及解决问题能力。能与兰波主任携手共事,我感到很幸运。

 

今后,刘志祥主任将作为首席合伙人,着力于旭冉的战略布局,建立并维护旭冉及协作平台的组织架构;兰波主任,将全面负责旭冉的综合运营与行政等管理实务;我将负责起业务团队建设,产品研发、业务培训等各项业务管理。

 

我将提倡——简洁有效的业务管理,业务管理的规则要简洁易行,业务管理的方法要务实有效,坚决拒绝内卷式的绩效考核;公开平等的机会支持,律所平台的业务机会分配,将尽力公开公正公平,推动适合的人做正确的事,不让老实人吃亏,不让实干家委屈,不让奉献者心寒;严格把控的风险防范,律师执业的法律、税务等风险防范系重中之重,律师负有维护法律尊严、维护公平正义的使命,守法合规实为律所经营应有之义;积极温暖的人才环境,让英才有伸展拳脚的舞台,让贤士有温暖舒适的家园,让办公室里不仅有阳光还有笑声,不仅要气顺还要心安。

 

我们管理团队的使命与职责,将是积极缔造组织环境、建设组织文化、维护组织氛围,去建设一个既灵活独立又相互依存、警惕威权且能持久稳定的组织。

 

《麦田里的守望者》中,迷茫、叛逆的主人公霍尔顿,却有着善良单纯的理想:“有那么一群小孩子,在一块麦田里做游戏,几千几万个小孩子,我的职务就是在那儿守望,要是有哪个孩子向悬崖边奔来,我就把他捉住,我整天就干这样的事,我只想当个麦田里的守望者。”借用这个意象,我们管理团队要做的,就如麦田里的守望者一样,在土地的边界,守护好底线,让土壤有更良好的生态环境,花草灌木绿树都能恣意生长,各美其美,美美与共。

 

 

 

我们追求中和的文化气质

 

 

什么是组织文化?在我心中,文化不是各类仪式,不是团建活动,不是落于纸面却未入心的标语或金句,它应是组织几乎所有人都信守的理念、价值观、生活哲学、处事方式,最终形成一个组织的集体人格和整体气质。

 

旭冉成立至今已十二年,旭冉文化的要义是什么,旭冉律师的气质如何,旭冉律师心中大概各有感受。我知道,刘志祥主任最看重的一个字是“和”。

 

作为初来乍到的旭冉新人,我也谈谈此前我对旭冉律师的印象。刘志祥主任的谦和有礼,自不必说。夏春清律师,是我朋友中性情最为温柔的女士。当我还在审判岗位上的时候,与旭冉的李金菊律师、张杰律师打过交道。李金菊律师当时还是位准妈妈,现在双胞胎女儿已经读小学三年级了,她的谦虚努力令我记忆犹新。来到旭冉后,发现她常常是律所最后一个熄灯离开的人。张杰律师,当时的任务是指引道路,陪同我们两位女法官前往福山办理解除查封手续。十二月的天气很冷,我们刚走出通世路1号的大门,已在等候的他就递来两杯依旧温热的星巴克咖啡。这是一份真挚而细心的周到,对于我们这些恪守审判纪律的女法官而言,是一份可以接受的善意。我真的被暖到。请原谅此时的我尚不知道许多旭冉律师的名字,这只是我感受到旭冉律师气质的些许点滴,未来,我将融入旭冉,也将努力为旭冉的文化建设锦上添花。

 

组织文化里包含理念、价值观等等很宏大的概念,文化建设既需要时间积淀,又需要大家和衷共济,绝非一时之功。我来到旭冉,也是旭冉律师的气质与我崇尚的中庸之道甚是契合,我对狼性文化则会保持一种距离感,狼性文化果敢有冲劲,但在我眼中还有另一面,是把双刃剑。中庸,常常被误读为“老好人、和稀泥、不得罪人”,实属曲解。中庸,其实是一种极高的道德境界,指凡事的中正适度恰到好处,不偏不倚,无过无不及。达到“中和”,可以说是儒家的崇高理想。

 

我心中的旭冉律师将是这样的——深谋且坚守,不断淬练技能,善定分止争,能厘清纷扰,可谋篇布局,同时又坚守职业道德职业纪律;踏实且积极,不因费用高低而有差别心,只要从事律师职业,就会热爱它,会在一案一讼中倾注全部心力;知足且上进,每位律师都有自己的发展路径,我们不焦虑时光,做三四月的事,在八九月自有答案。

 

说到这里,我想请大家看一小段视频:“为什么成都是一座仰卧起坐的城市?”城市也是有气质的,“在北京没有仰卧的空间,在鹤岗没有起坐的可能,在成都至少还有丰富的选择权。仰卧起坐不是一种生活的挣扎,而是既要奔赴未来,又要活在当下。”

 

对标北上广深四城的成都,既有希望又有生活,而我们旭冉就是烟台律师选择加盟律所时的那个“成都”。一起畅想未来的时候,刘志祥主任说,未来几年,旭冉会是烟台最好的律师平台之一。我相信,我到来,我将笃行!

 

 

 
 

 

亲爱的同事们,有生命力的组织,需要管理富有智慧,收放适度,松紧相宜,更需要团队里每个人的努力,每个人都心手相连!

 

山高,攀越不易;海阔,远航路长。山和海,常常寓示着困难。但烟台是有山有海的城市,旭冉的办公室南览青山葱翠,北瞰沧海浩瀚,山与海对我们来说,从来都不是屏障,而是心中热爱。

 

我深知,前方道路充满了未知和挑战。

 

我惶恐,不想也不愿辜负大家的期待。

 

但我更相信,只要我们旭冉人共同努力和奋斗,所愿皆能如盼,所行皆为坦途。

 

未来已来,让我们彼此温暖,彼此照亮,共赴山海!

 

 

 

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创建时间:2023-10-31 16:17